新起点、新征程、新跨越——公司2019年“三会”胜利召开

发布日期:2019-01-16     作者: 澳门煤业有限公司     浏览数:1891    分享到:

 

  115日,公司召开2019年党委、行政、安全工作会,全面盘点2018年各项工作,客观分析当前形势,扎实部署2019年工作任务,动员各级组织和广大干部员工统一思想、凝心聚力、埋头苦干、锐意进取,努力开创澳门游戏网站发展的新篇章。公司领导、总政工师、副总师、机关各部门副职以上管理人员,所属单位班子成员、部门负责人,参建单位、监理单位代表,员工代表及受表彰的先进集体和先进个人参加了会议。

  本次会议分为上午和下午两个阶段进行。

  会前,公司党委书记、董事长肖绪才首先传达了集团公司二届三次职代会暨2019年工作会精神,公司党委副书记、总经理石增武传达了集团公司2019年安全工作会议精神,并对深入贯彻落实会议精神进行部署并提出了要求。

  上午830分整,大会在雄壮的国歌声中正式拉开帷幕。

 

  公司党委副书记、总经理石增武作了题为《夯实管理基础 提质增效转型 实施“八大工程” 科学快速发展 为打造世界一流绿色高效智慧能源企业而努力奋斗》的行政工作报告。报告指出,2018年公司完成投资44.57亿元,完成集团下达计划的111%;两矿分别于7月、9月实现生产系统联合试运转,并顺利取得联合试运转批复;煤炭产量902万吨,完成了集团公司的考核目标;矿建进尺完成29307米,生产进尺8444米;全年销售煤炭880万吨,实现销售收入23.17亿元,盈利8.38亿元;完成内部协作8.2亿元,完成集团下达计划的115.60%。全年的工作可以概括为“14236”,即:树立了一座丰碑,创造了四项纪录,实现了两项突破,补齐了三项短板,深化了六项工作。

  报告客观分析了当前面临的形势和任务,2019年必须审时度势、顺势而为,坚定三个“信心”,做好三个“应对”。

  报告提出了2019年整体工作思路是:围绕一条主线,加强两个机制,深化三条红线,实施八大工程,实现十大目标。报告强调,2019年要重点实施八大工程:一是实施本质安全工程,系好高效生产的“安全带”;二是推进基本建设工程,树立基建项目的“新形象”;三是实施增产增效工程,成为经济效益的“增长点”;四是实施智慧矿山工程,争当创新发展的“排头兵”;五是实施科技创新工程,形成持续发展的“源动力”;六是实施管理提升工程,打造高效发展的“软实力”;七是实施素质提升工程,培育企业发展的“智力源”;八是实施党建领航工程,奏响高质量发展的“冲锋号”。

  公司副总工程师黄永安作了题为《理念引领 创新驱动 为智慧化矿山安全建设迈上新台阶保驾护航》的安全工作报告,报告从七个方面对2018年工作进行了总结。从九个方面对2019年公司安全工作进行了安排。一是牢固树立正确的安全指导思想;二是不断完善安全管理和安全监督管理两个体系建设;三是持续加强安全双重预防机制建设;四是不断强化安全过程管控;五是持续完善安全基础管理工作;六是创新开展全员教育培训工作;七是不断加大安全考核问责力度;八是持续健全应急救援体系建设;九是创建澳门特色安全文化。

 公司副总工程师路山潮宣读了《2019年经济运行方案》,对2019年经济运行进行了整体规划。

 

  公司总会计师(财务总监)任亮武作2018年度业务招待费使用情况的报告。

  会议审议了2019行政工作报告、经济运行方案和薪酬管理办法。

  公司副总经理白永江宣读关于表彰2018年度安全先进集体和先进个人的表彰决定。

 

  下午,公司总政师李清伟作了题为《全面加强党的建设  不断提升党建质效 为建设世界一流绿色高效智慧能源企业而努力奋斗》的党委工作报告。报告回顾总结2018年党建工作取得成绩,一年来,公司理论武装、统一思想,提升了改革发展的引领力;干部作风得到转变,提升了干事创业的向心力;基层党建不断夯实,提升了引领发展的战斗力;宣传文化持续加强,提升了品牌形象的影响力;党风廉政气象更新,提升了政治生态的免疫力;群团工作开拓创新,提升了员工的凝聚力。

  报告客观分析了新时代党建工作面临的新要求和新任务,明确了2019年党建重点工作。一是强化政治领导,引领企业中心工作的正确方向;二是构建党建模式,夯实基层党建工作的管理基石;三是升级组织工作,增强干部队伍建设的鲜明导向;四是突出塑形铸魂,持续发挥思想文化引领的内生动力;实施倡廉护航,净化企业快速发展的政治生态;六是创新群团工作,全力打造群团组织的品牌形象;七是重视信访稳定,营造团结稳定和谐的良好环境。

  公司总会计师(财务总监)任亮武宣读关于表彰2018年度党建、党风廉政、宣传思想、信访稳定工作先进集体和先进个人的决定。

 

  会议最后,公司党委书记、董事长肖绪才作了题为《打造新优势 谋取新突破 为建设世界一流绿色高效智慧能源企业而努力奋斗》的讲话。肖绪才指出,刚刚走过的2018,公司经历了逆境跨越的考验,也收获了崭露头角的喜悦。总体来看,项目建设推进快,联合试运转步子稳,管理创新亮点多,党建工作思路清,廉政建设抓得紧,群团工作活力新,成绩可圈可点,彰显了澳门力量,弘扬了澳门精神,创造了澳门速度,展示了澳门风采。

肖绪才重点围绕五个方面就公司发展的长远问题进行了深入阐述。

关于学习深造。要实现由“被动学习”向“主动学习”、由“阶段学习”向“终身学习”、由“学了什么”向“学会什么”三个转变。要坚持“博学”和“专学”、理论和实践相结合、“自学”与“他学”“三个结合”,要健全学习需求调研、学习考核评价、学习督促检查“三项制度”,要突出精神上、物质上、组织上“三个激励”。

关于队伍建设。首先,要抓好职工队伍建设,人才储备要突出前瞻化,人才培养要突出专业化,人才激励要突出导向化。其次,要抓好干部队伍建设,“精准”用人,“精准”考核,“精准”容错纠错,“精准”补短。

关于对标管理。对于公司而言,还存在成本、管理劣势、人员等“短板”,抓对标管理工作对于公司来讲,已经到了迫在眉睫的地步。要用“放大镜”发现优点,全力追赶;要用“显微镜”找准差距,实现超越;要用“平面镜”审视自己,树立标杆。

关于员工生活。首先,要努力营造和谐的关爱环境,搭建沟通交流平台,充分尊重员工,关心员工的身体健康;其次,要改善工作生活环境,不断增强职工的获得感和归属感,让员工具有饱满的工作热情和持续的工作动力,并全身心地投入到工作中去。

关于党建领航。一是必须始终坚持党的领导,要把党对企业的政治领导、思想领导、组织领导统一起来,认真履行“把方向、管大局、保落实”工作职责。二是持续加强党的建设,全面提升思想建设、组织建设、作风建设,夯实基础,压紧压实全面从严治党主体责任,推进全面从严治党向纵深发展、向基层延伸。

最后,他号召站在高质量发展的新起点,只要我们心往一处想,劲往一处使,不忘初心、牢记使命,咬定目标、埋头苦干,打造新优势,谋求新突破,就一定能够实现建设世界一流绿色高效智慧能源企业的宏伟目标。

 

  会议签订了《2019年度目标责任书》《2019年安全工作目标责任书》《2019年党风廉政建设目标责任书》。

 

  同时,对2018年度涌现出的各类先进集体和先进个人进行了表彰,对公司班子及班子成员进行了民主评议。

  会议在《咱们工人有力量》的歌声中胜利闭幕。 (孙文清  田文广  王军  王微   马永奎)


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